玉门：村企联手“链”出亿元产业 解锁共富“蜜”码

中新网甘肃新闻7月2日电 (贾雨君 盛纹颖 王雨晨)玉门市花海镇充分发挥党组织(dǎngzǔzhī)统筹协调(xiétiáo)作用，按照“党建赋能(néng)、支部引领、基地(jīdì)带动、产业兴旺(xīngwàng)”的发展思路，着力把党支部建在产业链上、党员聚在产业链上、人才育在产业链上、群众富在产业链上，实现农户(nónghù)、村集体和企业“三方共赢”，让蜜瓜产业成为百姓和企业都能尝到甜头的“甜蜜产业”。 图为工人们对蜜瓜进行包装。 玉门融(róng)媒体中心供图 建立党建联盟(liánméng)，变“单打独斗”为“抱团发展” 聚焦蜜瓜(mìguā)产业优势，该镇将基层党组织、金融、企业、农户等(děng)分散(fēnsǎn)主体整合为利益共同体，以黄水桥村(cūn)、金湾村党支部为核心，由镇党委牵头组建党建联盟。支持玉珑种植农民专业合作社与华南农大专家团队合作，培育(péiyù)本土技术员超300人，夯实人才保障(bǎozhàng)；协调玉门市农商(nóngshāng)银行花海支行加强(jiāqiáng)政银企合作，为金湾村、黄水桥村股份经济合作社各贷款200万元(wànyuán)，支持其以入股形式同玉珑合作社共同建成占地8000平方米，总投资1000万元的蜜瓜网套袋标准化生产厂，配置生产线12条，形成集包装设计、生产、销售于一体的蜜瓜产业链服务体系。截至目前，公司产品远销新疆、内蒙古、宁夏、河南(hénán)、云南(yúnnán)、海南等地，辐射服务全国20余个蜜瓜产业园区，2024年公司实现(shíxiàn)销售额1200万元，带动80名(míng)村民实现家门口就业，人均年增收1万元，村集体经济同比增幅达100%，真正实现了(le)“产业链条有延伸、集体经济能壮大、群众务工有岗位”的“众赢”目标。 整合要素资源，变“沉睡(chénshuì)资源”为“发展资产” 该镇敏锐捕捉滴灌带、水肥一体化(yītǐhuà)等(děng)农业设施市场需求，通过招商引资引进甘肃江锦辰农业科技有限公司(gōngsī)，鼓励各村把握机遇，加强村企合作，积极盘活闲置资源壮大村集体经济。金湾村(jīnwāncūn)盘活并转租废旧厂房给该公司，其(qí)租金每年可为(kěwèi)村集体增收(zēngshōu)(zēngshōu)7万元；黄水桥村盘活并转租温室13座种植高品质辣椒苗，其租金每年可为村集体增收10万元；南渠村向(xiàng)该公司注资(zhùzī)70万元，购置滴灌带生产线1条，并成立农资销售公司和农业服务团队，代理销售该公司产品，与公司按约定比例分红，预计今年村集体经济增长20%以上。通过盘活闲置资源引入市场主体合作，激活资产价值，花海镇各村实现了集体经济增收与产业升级双赢。 图为花海(huāhǎi)蜜瓜产业园的“玉菇”蜜瓜。 何明洋 摄 健全联结机制，变“各逐其利”为“互利(hùlì)共赢” 该镇(gāizhèn)摒弃“耕好各自(zì)一亩(mǔ)三分地”的(de)传统观念，通过“1+1”“1+N”等方式推动各村产业联促、项目联建，以政府投资与合作社自建相结合的方式建设高标准日光温室产业示范园区，引导5个村党支部联合成立玉门市花田蜜海农业(nóngyè)农民专业合作社，积极争取财政衔接推进乡村振兴补助资金500万元(yuán)，建成壮大村集体经济钢架拱棚500亩，高标准日光温室100座，委托(wěituō)玉珑合作社实行“技术指导+土地托管+统防统治+经营销售”全程托管服务，使蜜瓜“种管产销”更加规范化、规模化。通过入股分红、订单(dìngdān)农业、劳务合作等多种方式，每年就近吸纳(xīnà)务工群众2000余人(yúrén)，人均年增收6500元，村均收益达到10万元以上。 截至目前，花海镇蜜瓜种植面积过万亩，年销售收入(xiāoshòushōurù)达1.3亿元，村民人均(rénjūn)可支配收入达到2.8万元，实现了集体经济壮大(zhuàngdà)、企业效益提升、村民增收致富“三方共赢”的良好局面。(完)